Balance cuatro años de trabajo. 12 Congreso de la UGT Hueva.

Tras el 11 Congreso Provincial, la CEP se constituye con ocho secretarías en tres áreas de trabajo. Un esquema que ha posibilitado un trabajo en equipo y de carácter colegiado. Generando un grupo humano cohesionado y con capacidad de desarrollar su trabajo sindical frente a la complejidad de los problemas planteados por la crisis económica y la socioeconómica de Huelva.

En estos cuatro años se han tenido que hacer frente a una incesante labor institucional, a la gestión técnica y económica de los diversos programas y servicios dirigidos a las/os trabajadores, a la intermediación, seguimiento y evaluación de centenares de expedientes administrativos de otros/as tantos usuarios/as. A la emisión de informes, análisis y dictámenes de todo tipo. La coordinación de los planes afiliativos, electorales y de la comunicación del sindicato. Etc.

La CEP, en mi opinión,  ha liderado la acción sindical y social en cuantos frentes han sido necesarios, con solvencia y eficacia. Y ha hecho de la solidaridad, la defensa de los derechos laborales y sociales de las clases trabajadoras, de la justicia social, de los derechos constituciones y estatutarios su bandera  de lucha, para salir de la crisis con dignidad.

Frente al involucionismo de la derecha, hemos desplegado un intenso trabajo previo a las elecciones autonómicas para que las trabajadoras/es onubenses rechazarán al PP como alternativa de gobierno en Andalucía, lo que hasta ahora está dando como resultado aunque mejorable, el desarrollo de una política económica y social alejada de las tesis neoliberales que desmantela el estado de bienestar.

Desde la CEP se ha intentado facilitar el trabajo sindical al conjunto de la organización, aportando disponibilidad, iniciativas, facilitando interlocución institucional, afrontando los conflictos y dificultades de los trabajadores con quienes nos lo han requerido y propiciando al conjunto del sindicato, en la medida de nuestras posibilidades los recursos disponibles.

La crisis económica ha provocado también un fuerte impacto en la economía del Sindicato, que ha obligado a elaborar un plan de ajuste presupuestario para ajustar los gastos a la estructura de los ingresos, que no son otros que los procedentes de cuotas por afiliación. Para la CEP ésta ha sido una situación dura, grave y traumática, en tanto que ha afectado al empleo de compañeras y compañeros.

Hace cuatro años que concluyó el 11º Congreso Provincial. Cuatro años caracterizados por el drama que la destrucción de empleo ha supuesto para miles de onubenses, no sólo como consecuencia de la Crisis. También como consecuencia de la legislación laboral, especialmente “la reforma laboral impuesta por el gobierno del PP” que despide masivamente a las/os trabajadores/as aunque las empresas no estén en pérdidas.  Por la intensidad de los acontecimientos, y por el papel intenso y yo diría destacado, que la UGT ha tenido que desempeñar en la gestión de la conflictividad laboral  y en la movilización.

En estos cuatro años, la situación económica onubense ha sido de decrecimiento permanente y de destrucción de empleo. Aún hoy, la economía sigue contrayéndose y la destrucción de empleo, salvo en momentos puntuales, es cada vez más insostenible.

Pero no solo hemos tenido que afrontar y pelear contra la realidad económica y sociolaboral, sino que en poco más de un año hemos tenido que afrontar una arquitectura reformista que afecta directamente a los derechos esenciales de la ciudadanía como son la educación, la sanidad, la tutela jurídica efectiva, la libertad de opinión y/o manifestación. En definitiva, que afectan directamente al propio sistema democrático.

Nos ha tocado y nos va a tocar, seguir viviendo unos momentos en los que el principal trabajo del Sindicato será impedir que se destruyan los derechos construidos. Y en unas condiciones, que sin ningún género de dudas son las más difíciles de la historia reciente para el movimiento sindical.

Nunca en Huelva nos habíamos visto obligados a celebrar más de cuarenta Consejos Provinciales para preparar las estrategias de defensa y a responder con tres huelgas generales y centenares de movilizaciones en poco más de dos años, a las decisiones de los diferentes gobiernos. La predisposición permanente al diálogo y al consenso como herramientas para contribuir a la superación de los problemas no ha servido ni para el Gobierno actual, ni para las patronales.

El centro de nuestra acción ha perseguido frenar la destrucción de empleo, de derechos laborales y sociales y del espacio de libertad y democracia que entre todas y todos hemos sido capaces de conquistar,  empleando con la mayor eficiencia posible los recursos de los que hemos dispuesto para hacer frente al mayor ataque a los derechos de ciudadanía y de las clases trabajadoras, desde que tenemos democracia.

En estos años junto a CC OO, hemos sido capaces de canalizar las sinergias de amplios sectores sociales, que bien han considerado las alternativas sindicales justas y plenamente válidas, o bien, hemos sido capaces de orientar sus preocupaciones e indignaciones. Con ellos hemos compartido la movilización para no “rendirse al mercado”, y que en Huelva lo hemos hecho como: “Plataforma por el Progreso Social” primero, y como “Cumbre Social” actualmente.

Las medidas urgentes puestas en marcha por las autoridades europeas, nacionales y autonómicas no han servido para la recuperación económica y del empleo destruido, todo lo contrario. Quedando claro que nos enfrentamos no solo a una crisis económica, sino a todo un cambio del modelo social que habíamos construido.

En este escenario, sólo la clara vocación de defensa de la dignidad del trabajo y de los derechos laborales mostrado por las diferentes organizaciones y sindicatos provinciales de la UGT, han posibilitado dar una contundente respuesta a la brutal ofensiva de la derecha capitalista.

La ofensiva capitalista global y las patronales empresariales están sometiendo a miles de trabajadores/as y familias onubenses a situaciones de hambre, miseria y humillación. Son ya casi 65.000 las personas inscritas en paro. 34,000 los hogares con todos sus miembros en paro. 37 de cada 100 trabajadores/as onubenses en paro carecen de cobertura por desempleo. 2.400 familias han tenido que abandonar sus hogares como consecuencia de un expediente de desahucio. …. Lo que sumado a la pérdida de más de 50.100 empleos, al crecimiento de la carestía de la vida del 10,98% y a la contratación precaria del 98,7 % de las trabajadoras y trabajadores onubenses, hacen de Huelva una de las provincias de  España de mayor pobreza.

Esta realidad socioeconómica ha ido acompañada de la destrucción de derechos sociales, laborales y de ciudadanía que han generado una espiral de injusticia social, de falta de libertad y de democracia y de desigualdad; convirtiendo a la movilización en la mejor ofensiva de las trabajadoras/es contra las decisiones políticas que se han sometido a los intereses económicos-financieros de instituciones de dudosa moralidad y menor catadura democrática.

El neoliberalismo imperante y especialmente la derecha en el gobierno que no concibe, no asume y no respeta el derecho de los/as trabajadores para organizarse en sindicatos y así defender sus intereses socioeconómicos, no solo ha hecho lo indecible por ignorar, dificultar y debilitar a los sindicatos de clase propiciando una ofensiva antisindical que limite su capacidad de actuación, sino que pretende destruir los pilares de la convivencia social destruyendo las estructuras de participación democrática de la ciudadanía y el tejido de Servicios Públicos construidos, que es su auténtico objetivo, y los sindicatos les estorbamos. Es por ello, su afán de desacreditarnos.

Y hemos sabido responder con contundencia en la calle, en las instituciones y ante los medios de comunicación, sabiendo buscar alianzas estratégicas con las organizaciones sociales y políticas progresistas para el desarrollo de una unidad de acción frente a la ofensiva neoliberal, porque este sindicato, muy a pesar de la derecha y me atrevería a decir, a pesar de nuestros propios errores,  tiene un enorme potencial y un gran futuro porque tiene un enorme capital. ¿Os imagináis el impacto social si los casi 17.000 afiliados/as y los 1.500 delegados/as hicieran una campaña informativa y de divulgación de nuestras propuestas y mensajes boca a boca, puerta a puerta o, a través de las redes sociales?. ¿Os lo imagináis? ¿Os imagináis ese potencial en manos de una empresa privada? 

¿Os imagináis si cada uno de los 17.000 afiliados/as hicieran un/a afiliado/a neto al año, lo preocupados que estarían nuestros adversarios? ¿Quién podría con el Sindicato? ¿Por qué no lo hacemos posible entonces?

Rescatar la militancia comprometida avanzando en participación democrática para continuar fortaleciéndonos debe ser uno de nuestros objetivos esenciales para el futuro, porque es el mejor instrumento de defensa del Sindicato y porque, cuando la militancia merma es cuando merman los derechos.

En la práctica, el empresariado tiene la negociación colectiva en Huelva paralizada provocando el riesgo de generalizar la desprotección de miles de trabajadores/as, produciendo una caída de los salarios y la devaluación y pérdida de derechos y del resto de condiciones de trabajo.

En definitiva, todas las estructuras de la derecha han desatado una guerra antisindical que fragmenta la capacidad de reacción de los/as trabajadores y de la sociedad para movilizarse, porque son conscientes de que en la actualidad sólo las organizaciones sindicales de clase podemos frenar con el apoyo de los trabajadores y trabajadoras y la ciudadanía su ofensiva de reformas involucionistas al servicio de sus intereses particulares.

Convencidos de que solos la batalla no la vamos a ganar los sindicatos, nuestro propósito ha sido construir alianzas con la sociedad. Y hemos entendido, que es preciso trabajar y compartir objetivos comunes con otras organizaciones porque, solo aquellas organizaciones que trabajen juntas por un objetivo común vencerán. Por ello hemos abierto el Sindicato a la sociedad a pesar de la certeza de que una de las características de la sociedad actual, es el individualismo y el escaso valor que se le atribuye a la acción colectiva. Y es ahí donde juega un destacado papel la unidad de acción sindical con CCOO, potenciada y muy desarrollada en los últimos cuatro años y la estructura de Cumbre Social que hemos constituido en Huelva. Pero todo este trabajo sería insuficiente si no se continúa con la apertura interna del conjunto para que la sociedad se abra al Sindicato y para ello, hay que hacer un esfuerzo comunicativo y un ejercicio de transparencia para seguir generando y consolidando la confianza obtenida.

Y si, se puede. “Sí se pueden” alcanzar objetivos cuando son compartidos y defendidos de forma colectiva, no solo en el ámbito laboral como lo corroboran las exitosas huelgas generales del 29S, 29 M y 14 N que han conseguido aglutinar en las calles la mayor cohesión social hecha añicos por el gobierno del PP, sino que, la unidad ante el avance de la derecha en España fue mayoritariamente contestada por el pueblo onubense propiciando una clara victoria electoral de los partidos de la izquierda en las pasadas elecciones del 25M en Andalucía, tal como he mencionado anteriormente.

La ofensiva antisindical y antisocial de la derecha han hecho de este período, el de mayor conflictividad social de la últimas dos décadas. Desde la UGT Huelva hemos liderado las constantes movilizaciones, especialmente las tres huelgas generales convocadas por nuestra organización durante este periodo. Y a pesar de las dificultades, nunca hemos abandonado la vocación de dialogar, negociar y concertar en la medida de nuestras posibilidades: hemos pedido políticas de crecimiento económico y de protección de las personas desempleadas. Hemos compartido con Administraciones y patronales las alternativas sindicales para que el eje central de las políticas fueran la protección del empleo existente y la creación de nuevos empleos.

Fuimos capaces de construir un amplio consenso en el diseño de una Nueva Estrategia Industrial para Huelva en la que aportamos la inmensa mayoría de las iniciativas y medidas contenidas en ella, y en la actualidad está en funcionamiento la Oficina Técnica y concluyendo la construcción del marco presupuestario 2009/2013 en el PCTH.

Iniciativa está llamada a ser el eje transformador del modelo productivo onubense, donde la innovación, la ciencia, la tecnología y el conocimiento incorporará a la juventud al mundo del trabajo en un modelo productivo de empleo sostenible, con derechos y con garantías de protección social.

Hemos insistido sobre la necesidad de que Huelva cuente durante este prolongado periodo de crisis, con Planes específicos de empleabilidad. Planteamos a las Administraciones Públicas que los Planes 7.000, 5.000 (PLAN E) y PREPARA tuvieran una orientación preferente hacia la infraestructura productiva que es la que genera valor añadido y empleabilidad futura. Hemos propuesto un Plan de Choque solidario entre las Administraciones, las Organizaciones Empresariales y el Puerto de Huelva que pudiera dar respuesta por una parte, a la generación de empleo y por otra, a los problemas de liquidez de las PYMES para desarrollar su actividad económica. Esta propuesta precisa de un alto nivel de compromiso social por parte de las organizaciones empresariales ya que pretendía destinar una parte (%) de los beneficios para un fondo solidario que permitiera hacer frente a los costes sociales de las empresas que contrataran a parados/as de larga duración, al mismo tiempo que pudiera otorgar microcréditos a interés reducido para que las PYMES puedan hacer frente a su actividad empresarial.

Lamentablemente una vez más el tejido empresarial onubense muestra un alto grado de insensibilidad ante los dos principales problemas de nuestra economía, la falta de financiación y la masiva destrucción de empleo que genera la reforma laboral y la propia estrategia empresarial.

Hemos defendido el interés general de Huelva por encima de todo, porque es defender el interés de las trabajadoras y trabajadores y los intereses colectivos como sociedad. En este sentido, nos hemos posicionado muy claramente cuando desde Europa se ha agredido los intereses económicos de Huelva en la llamada “crisis del pepino” o en las múltiples emisiones de reportajes y noticiarios europeos en contra de la imagen de la provincia, para ello, junto al resto de Agentes Sociales promovimos con la Diputación de Huelva el “Pacto por Huelva”.

Hemos sido capaces de suscitar el interés colectivo de la sociedad onubense en acuerdos como: “Solicitar a la UNESCO la declaración de los lugares colombinos como Patrimonio de la Humanidad”. “Firmar junto con el resto de Agentes Sociales el Pacto Provincial para las Infraestructuras”  y “el Manifiesto por la incorporación del Puerto de Huelva al corredor ferroviario europeo” que consiguen poner en valor el acuerdo y dejar de lado los matices que nos diferencian como organizaciones 

Nos hemos presentado ante la sociedad onubense como un baluarte en defensa de la justicia, del empleo, del bienestar. Un baluarte para la resistencia, una fortaleza, una trinchera que la caverna fáctica no va a poder ocupar, ni superar. Y eso lo deben saber  las/os y trabajadores y el conjunto de la sociedad. Igual que deben saber los trabajadores/as y la sociedad en su conjunto, y especialmente aquellas personas que no están afiliadas, que sus convenios, sus derechos laborales, sus pensiones, etc, se consiguen y defienden por los sindicatos y que los sindicatos se mantienen con las cuotas de sus afiliados. Tienen que saberlo y tenemos que contárselo. Porque no se nos regala nada.

La cultura del diálogo y del consenso han impregnado siempre el antes y el después de los conflictos políticos, sociales y laborales. Esa ha sido la seña de identidad de nuestro modelo social hasta que el Gobierno del PP la quebró imponiendo una reforma laboral que desmonta una parte sustancial del sistema jurídico a pesar del  acuerdo alcanzado entre los Agentes Sociales (II AENC), y que representa el intento más serio de destrucción del derecho laboral, y convierte el diálogo social en un obstáculo a batir para dejar libre el camino para los que reclaman sacrifico y dureza a la par que incrementan la tasa de beneficios a expensas de los derechos de los trabajadores. La reforma laboral del Partido Popular contiene medidas tan graves y lesivas para los/as trabajadores, que para el Sindicato lograr su derogación debe seguir siendo un objetivo en nuestra actividad.

Actualmente hay planteado un debate social sobre la crisis del modelo democrático; debate que surge a partir de la crisis económica, ante la falta de respuesta y corrupción  política, y ante la prostitución de algunas instituciones que pone en riesgo el sistema de libertades generado tras la dictadura.

Para la UGT, la libertad es el baluarte sobre el que pivota la garantía del sistema democrático y para miles de trabajadores/as en paro, en situación de subempleo, la libertad es prácticamente un anhelo, que hemos de seguir defendiendo porque sin libertad no hay derechos y sin derechos no hay justicia.

La debilidad de los sindicatos no solo viene producida por la coyuntura de crisis y sus consecuencias, sino también, por la profunda transformación que se ha producido en el tejido productivo, y que no ha sido acompañada por la necesaria adecuación de nuestro modelo organizativo más diseñado para un tejido productivo de grandes secciones sindicales, prácticamente inexistentes, que para la dispersión del actual tejido de microempresas. Esto imposibilita, la capacidad de acción del sindicato ante la dificultad de poder llegar al conjunto de las trabajadoras y los trabajadores.

En mi opinión, se impone la necesidad de evaluar la situación real del sindicato en cada ámbito, analizar sus debilidades y potencialidades y adecuar y fortalecer su estructura organizativa sectorial y sus recursos para generar una mayor capacidad de acción y de presencia en del mundo del trabajo. De igual manera se impone la necesidad de revisar el papel institucional que debe desempeñar el Sindicato para que no confunda a los/as trabajadores/as y al conjunto de la sociedad, así como los sistemas de participación  democrática de los/as afiliados/as para que satisfagan plenamente el sentimiento de sentirse partícipes en la toma de decisiones.

La participación, la comunicación, el fortalecimiento de la estructura sectorial y la transparencia de la acción sindical, en el sentido más amplio del término, incluida toda información necesaria sobre la gestión económica, deben formar parte de la adecuación del nuevo modelo de trabajo.

Establecer estrategias afiliativas debe convertirse en un fundamento para la UGT, porque sin ella no hay sindicato. En la actualidad, el Sindicato se ha visto obligado a iniciar un proceso por el cual, sólo se financiará por la cuota de sus afiliados/as. La estructura permanente del sindicato en Huelva, así como los servicios que preste a sus afiliados/as, deberán dimensionarse a la realidad económica que permitan las fuentes de financiación: las cuotas de éstos y las tarifas de los servicios prestados.

Las elecciones sindicales, los/as delegados/as elegidos/as en la mismas es lo que posibilita nuestro carácter de sindicato más representativo y por tanto, lo que permite que podamos actuar en cualquier frente en defensa de trabajadores y trabajadoras, es por ello, que tenemos que replantearnos, cómo abordar de la manera más eficaz y eficiente las elecciones sindicales ante el rechazo por parte de las empresas de la representación sindical de clase en su interior.

El Comité Electoral de forma colectiva, debe diseñar un plan electoral que nos permita mantenernos como primera fuerza sindical de Huelva, a pesar de las adversidades. Es urgente por tanto, encontrar nuevas fórmulas, que desde un esfuerzo coordinado del conjunto del sindicato, nos permitan seguir revalidando nuestra posición en cuanto a la representación.

Somos la primera fuerza sindical de Huelva por decisión democrática de los trabajadores y trabajadoras, lo que nos propicia una gran capacidad de incidencia ante la sociedad en sus diferentes ámbitos.

Somos una organización joven con el mayor número de afiliados/as menores de 35 años, quienes deben verse reflejados en todas las estructuras de dirección y/o decisión de la UGT Huelva.

En la actualidad, el sindicato en Huelva está preparado y cuenta con los soportes necesarios para poder seguir prestando a los trabajadores y trabajadoras los servicios que éstos demanden en defensa de sus intereses y necesidades. En este sentido, hemos culminado el centro de formación “Félix Lunar”, la incorporación definitiva de todos los organismos y sindicatos provinciales a la FSLA y otros servicios para el conjunto de trabajadoras y trabajadores.

Creo que debemos insistir, en que el sindicato debe abordar un cambio de estrategia que mejore su acción y su capacidad organizativa consolidando secciones sindicales básicas en las microempresas. Coordinando una acción sindical unitaria en grandes empresas donde operan diferentes secciones sindicales. Estableciendo redes para la información y la comunicación con la afiliación las/os trabajadores y la sociedad en general.